Stock Option Alternative

10 ragionevolmente sicuro Investments. As alternativi volatili come il mercato azionario può essere, molti investitori hanno cercato in modi più sicuri per investire i loro soldi Così, gli investimenti alternativi sono diventati sempre più popolari Un investimento alternativo è alcun investimento diverso dai tre titoli asset class tradizionali, obbligazioni e investimenti in contanti, ma alternativi don t prendono il posto di quelle attività più tradizionali investitori shouldn t vendere le loro scorte, in contanti i loro conti di risparmio e mettere tutti i loro soldi in queste opzioni meno tradizionali maggior parte degli esperti finanziari concordano sul fatto che gli investimenti alternativi sono migliori quando viene utilizzato per diversificare i portafogli finanziari in altre parole, invece di mettere tutti i vostri soldi in azioni, mettere un po 'in azioni, un po' in obbligazioni, e alcuni in investimenti alternativi come gli hedge fund, private equity, o anche arte e wine. Historically, molti di questi investimenti alternativi sono stati più popolare tra gli individui high-net-worth e investitori istituzionali, come donazioni private che s perché molti investimenti alternativi richiedono investimenti iniziali maggiori rispetto azioni o obbligazioni Inoltre, mentre non può essere il caso di belle arti, vino o altri oggetti da collezione, quasi tutti gli investimenti alternativi sono meno liquidi rispetto agli investimenti tradizionali, nel senso che possono t essere incassati più rapidamente o facilmente Ma nonostante questo, ci sono alcuni vantaggi per gli investimenti alternativi continuate a leggere per scoprire i vantaggi, ed educare se stessi prima di immergere le dita dei piedi in quelle torbide waters. Finance Pianificazione Tips. Here alcuni consigli per aiutarvi con la generazione di reddito e la pianificazione per il future. Presented dalla United Way of Greater Atlanta Azionato da SunTrust Foundation. Print un data-track-GTM href Byline Matt Sailor a 10 ragionevolmente sicuro alternative Investments 24 Gen 2011 br lt personal-finanza finanziario-pianificazione gt 14 marzo 2017 href Citation Date. Equity alternative restricted stock, Performance Awards, Phantom stock, la SARS, e More. Formerly intitolato là stock Options.15th Edition. da Joseph S Adams, Barbara Baksa, Daniel D Coleman, Daniel Janich, David R Johanson, Blair Jones, Kay Kemp, Scott Rodrick, Corey Rosen, Martin Staubus, Robin Struve, e Dan Walter. This è l'anteprima di stampa, e le spese di spedizione applicare E 'disponibile in versione digitale, senza spese di spedizione anche. 35 00 per i membri NCEO verrà applicato 50 00 per nonmembers. A sconto del 20 quantità se si è un membro o Registrati e ordinare 10 o più di questa pubblicazione Se avete bisogno di ordinare più del numero massimo nel menu a discesa al di sotto , cambiare la quantità, una volta che questo è stato aggiunto al carrello della cart. For molte aziende, le stock option, ESPPs o ESOPs non sono l'unico magazzino prevede di prendere in considerazione, invece, vincolate, alle unità di azioni vincolate, phantom stock, diritti di rivalutazione SAR , i premi di rendimento, e o azionari acquisti diretti sono una parte essenziale delle loro strategie di compensazione Questa combinazione CD libro precedentemente intitolato al di là di stock option è un toolkit essenziale per tutti coloro che hanno bisogno di ricerca o attuare tali piani Il libro comprende otto capitoli su quali sono le alternative di piano sono, come funzionano, come combinarli, e le questioni legali e contabili che sollevano gli autori includono autorità di spicco provenienti da studi legali, Deloitte Touche, NASPP, e il NCEO il libro include anche un CD con serie di documenti del piano di modello, la maggior parte di essi annotati, preparato da studi legali I documenti del piano sono compresi nel formato di elaborazione testi in modo da poter facilmente modificare e utilizzare them. In la 15 ° edizione, i capitoli 1, 2, 3, 4, 5, 6, e 7 sono stati rivisti e aggiornato come di ritardo 2016 dove serve Inoltre, ogni documento di piano incluso con il libro è stato rivisto e poi rivisto quando nota necessary. Important per lettori non CEP agli inizi del mese di marzo, i documenti del piano di campionamento sono ancora in fase di ultimazione, quindi se si acquista la libro mentre questo messaggio è ancora in piedi, si può e-mail per avere i documenti inviati via email a voi come un file compresso una volta ultimati Se sei uno studente CEP, i documenti del piano sono irrilevanti per il libro you. Publication Details. Format Perfect-bound, 326 pagine Include CD Dimensioni 6 x 9 pollici Edition 15 marzo 2017 Stato in stock. Introduction Problemi di base in Phantom design Piano di stock e stock Appreciation Rights restricted stock, le unità e gli acquisti di prestazioni Piani di affidamento diretto acquisti di azioni in società strettamente tenuto questioni contabili ESOPs , ESPPs, 401 k piani, e le stock option, quando il vecchio standbys ancora senso Un Tiered agli strumenti di capitale design con multipla equità compensazione Mezzi Appendice utilizzando l'indice Modello Piano documenti gli autori sui documenti NCEO. Plan sul Piano di incentivazione CD Omnibus fantasma di Stock Grant avviso e accordo Stock Appreciation Rights Award regolati in contanti ristretta del premio Stock e accordo con restrizioni della Unità di Grant avviso e accordo di prestazioni dell'unità Award e accordo diretto Stock Purchase Plan Agreement. From Capitolo 1, Problemi di base in premio diritti di rivalutazione della Settled pianificare Design. In società strettamente tenuto, i proprietari possono avere piani o obblighi di fornire i membri della famiglia, partner o investitori con una determinata percentuale della società, sia per ragioni di controllo o economico o, in molti casi, possono avere una convinzione che essi non può condividere più di una certa percentuale del totale dei diritti di proprietà in alcune società strettamente tenuto, ci sono gli investitori di capitali di rischio che possono porre limiti rigorosi sul valore del patrimonio quanto può essere condiviso, in qualsiasi forma Essi possono anche avere le linee guida minime da questi investitori per quanto molto proprietà vogliono dipendenti chiave, o anche tutti i dipendenti, per avere, sia per il contributo aziendale o da dipendenti di acquisto aziende con un debito significativo può anche voler controllare se ci sono clausole contrattuali che rendono difficile o impossibile a pagare i dipendenti per i loro premi azionari nel corso della durata del loan. The approccio più comune a questo problema è quello di fissare un massimale fissato su quanto la proprietà o il valore del patrimonio netto possono essere condivisi, come ad esempio 10 delle azioni in qualsiasi momento o 5 del valore del patrimonio netto di l'azienda ha guadagnato in azioni o in contanti in un periodo di due anni Decidere in anticipo su una percentuale fissa, tuttavia, è probabilmente il modo meno razionale per prendere una decisione su questo tema in primo luogo, le aziende che stanno crescendo spesso fanno l'errore di mettere da parte una certa percentuale di possesso azionario e il valore del patrimonio netto per i dipendenti e dando fuori la maggior parte o addirittura tutte queste azioni a chi è lì presto come l'azienda cresce, ha quindi solo una piccola e contrazione pool di magazzino di proprietà o il valore del patrimonio netto di mettere a disposizione per i nuovi dipendenti il ​​risultato è che un sistema a due classi emerge dei proprietari e coloro che possiedono poco o nulla, anche tra persone che fanno lo stesso problema jobs. Another con l'approccio percentuale fissa è che, anche se l'occupazione rimane abbastanza stabile, il mercato del lavoro può cambiare mentre i dipendenti in partenza possono cedere le loro quote alla società di dare ai nuovi dipendenti, i nuovi dipendenti possono ora si aspettano di più il possesso di azioni o il valore del patrimonio netto di quanto l'azienda può mettere a disposizione allo stesso modo, la filosofia aziendale può cambiare, che chiede una maggiore enfasi sul patrimonio awards. Finally, 10, o di qualsiasi percentuale, di una società non è la stessa di 10 di qualche altra società dando ai dipendenti 10 di un avvio senza un prodotto o di profitto è una questione molto diversa da 10 di un consolidato, società redditizia molto pochi dipendenti in realtà la cura qual è la percentuale di società che possiedono, singolarmente o anche meno collettivamente si preoccupano di quello che vale Decidere su quanto da condividere deve essere una funzione di ciò che è necessario per attrarre, trattenere e motivare le persone nel corso del tempo, compresa la possibilità della crescita, mentre allo stesso tempo non spaventare gli investitori o shareholders. From Capitolo 2 esistente, Phantom stock e stock Appreciation sovvenzioni Rights. SAR e phantom stock premi sono generalmente realizzati per favorire la fidelizzazione dei dipendenti, fornire un incentivo a crescere valore per gli azionisti, o una combinazione di both. If del datore di lavoro s obiettivo principale è quello di motivare i partecipanti al programma di accrescere il valore del business, una borsa di SAR è in genere più appropriata il titolare di un premio SAR riceve alcun beneficio a meno che il valore azionario sottostante apprezza come di conseguenza, il titolare ha un incentivo a migliorare le prestazioni finanziarie con l'aspettativa di crescita del valore azionario sovvenzioni SAR sono spesso sottoposti ad un programma di maturazione per favorire la conservazione, nonché di fornire un incentivo a crescere il valore Tuttavia, l'elemento di maturazione di una borsa di SAR è successo come strumento di fidelizzazione solo nella misura in cui il valore del titolo sottostante continua ad apprezzare Se l'azione sottostante diminuisce in valore dalla data di assegnazione in modo che il SAR non hanno alcun valore, il dipendente potrebbe essere più disposti a intrattenere un'offerta di andare altrove perché lui o lei perderà alcun valore al momento della partenza, ad esempio, si supponga che un datore di lavoro rende sovvenzioni annuali SAR con un calendario di maturazione di cinque anni classificato per ogni concessione supponga inoltre che il valore azionario sottostante apprezza ogni anno durante i primi quattro anni da 10 a 15, 20, 25, e poi 30 Se, al termine di cinque anni, il titolo sottostante ha un valore di 40 dollari per azione, il dipendente avrebbe un significativo accumulo non attribuite dei primi premi in questo caso, le sovvenzioni annuali SAR, con la loro quinquennale classificato maturazione orari, diventano un dispositivo di ritenzione prezioso Se, tuttavia, il titolo sottostante è più volatile e il valore alla fine di cinque anni, in base all'esempio precedente, scende a 20, il valore di conservazione è più limited. Phantom premi azionari sono più preziosi se l'obiettivo è quello di promuovere premi azionari dipendente ritenzione Phantom sono in genere soggetti a un programma di maturazione per diversi motivi, non ultimo dei quali è quello di favorire la ritenzione il calendario di maturazione può essere progettato con obiettivi specifici in mente Se il datore di lavoro s unico obiettivo è la conservazione, le disposizioni decadenza possono essere basate esclusivamente sul passaggio del tempo ega cinque anni calendario scogliera di maturazione, cioè il premio non maturi a tutti fino alla fine del quinto anno, a che tempo diventa 100 investiti in questo caso, ad esempio, se sono concessi 500 unità di phantom stock quando il titolo sottostante vale 100 per azione, il valore iniziale del premio è di 50.000 Anche se il valore del titolo scende a metà per 25 per azione, il dipendente perderebbe valore significativo se lui o lei ha lasciato la società nel periodo di cinque anni prima che le unità diventano disposizioni di decadenza pienamente acquisiti possono anche essere progettati per garantire che il lavoratore rimane al servizio della società nel corso di una critica periodo, ad esempio, le disposizioni di maturazione può essere legato al rimborso di straordinaria finanziamento senior della società s o fino al completamento di una fusione o acquisizione Inoltre, se l'obiettivo è una combinazione di ritenzione e le prestazioni, la dimensione del premio o di maturazione disposizioni potrebbero essere legati al raggiungimento di determinati obiettivi finanziari per esempio obiettivi di EBITDA ad esempio, alcuni progetti utilizzano programmi di maturazione relativamente lunghi, ad esempio sei o sette anni per le sovvenzioni, ma fornire accelerata maturazione se alcune misure di performance sono soddisfatti in alternativa, sarebbe possibile raggiungere obiettivi combinati di incentivi retention e performance per la concessione di un determinato numero di phantom shares e quindi regolando il numero di azioni su cui sarà effettuato il pagamento in base alle prestazioni della società s su una performance specificato period. Although si tratta di una generalizzazione, sarebbe più comune vedere dirigenti di alto livello che ricevono comunicazioni di sospetto, perché i dirigenti sarebbero stati percepiti come prendere le decisioni politiche di tipo più probabilità di influenzare il prezzo delle azioni, i dirigenti prossimo-tier che ricevono una combinazione di comunicazioni e di phantom stock, e ancora i destinatari di livello inferiore che ricevono tutte le azione fantasma a incoraggiare retention. From Capitolo 4, performance Award Plans. Successful realizzazione e lancio di un piano di performance azionaria possono richiedere nuove tecniche di comunicazione interna e di integrazione dei dati la comunicazione per quanto riguarda l'intera vita di ogni premio deve essere senza soluzione di continuità a differenza di premi basati sul tempo che richiedono poco in termini di gestione ordinaria, a meno che non ci sia un grande evento aziendale o individuale, l'equità delle prestazioni richiede l'integrazione al momento del premio, a intervalli regolari, almeno ogni tre mesi durante il periodo di misura, al momento della valutazione finale, e al momento della maturazione e costruzione della vincita questi processi, in via preliminare offrirà concentrarsi sull'efficacia del piano, piuttosto che le process. Awards con le condizioni di mercato richiedono valutazione complesso dal concessione Mentre la rendicontazione finanziaria dopo la data di assegnazione è fissata, il progresso verso l'obiettivo non è Attuazione dovrebbe includere un metodo e la frequenza per determinare la vicinanza alla comunicazione obiettivo di questa vicinanza deve essere definito anche per garantire che il premio adempie ai suoi objectives. Awards destinati a condizioni di performance possono essere valutati in modo simile a tempo basata su equità la spesa per questi premi deve essere valutato ogni trimestre, in base alla probabilità di raggiungere l'obiettivo s associato con il premio una società deve sempre ammortizzare spese sulla base di non meno che il numero di azioni che sono probabili per matureranno seconda della la natura della meta, questo può essere una semplice formula o può richiedere l'interazione tra più reparti e set di dati i valori utilizzati nella probabilità di conferire può non coincidere sempre con i dettagli di prossimità comunicazione alle staff. Other NCEO pubblicazioni on equity Compensation. È potrebbero essere interessati ai nostri altre pubblicazioni in questo campo vedere, per lunghe ore example. Stock Grants Vs della Options. Working per una grande azienda è dura, non c'è dubbio che, tuttavia, hanno i suoi vantaggi le imprese di grandi dimensioni spesso gettati in stock option e sovvenzioni per addolcire l'affare e motivare i propri dipendenti per mantenere il duro lavoro Queste forme di compensazione allineare le priorità dei lavoratori con quelli della società e migliorare Opzioni valore per gli azionisti e le sovvenzioni, tuttavia, sono molto diversi gli uni dagli altri Se si dispone di un scelta tra i due, è utile conoscere quali sono queste differenze are. Stock Grants. A stock grant si verifica quando un datore di lavoro paga una parte o la totalità del risarcimento di un dipendente sotto forma di capitale azionario Questo significa un po 'meno soldi in tasca in un primo momento, ma la buona notizia è che di solito significa l'azienda sta investendo nel vostro futuro e desidera impiegare per molti anni a venire nella maggior parte dei casi, lo stock è limitato per il dipendente Anche se il dipendente è il legittimo proprietario di tali azioni, lei non può vendere fino a quando le restrizioni vengono sollevati, momento in cui si dice che le quote di aver investito ABC Società può assegnerà proprie azioni CFO 10.000, per esempio, che matureranno in due anni Durante questi primi due anni, il dipendente può trasferire tali azioni a qualsiasi intermediario per la custodia, ma non può vendere them. Stock Options. You può passare una vita a studiare tutte le varie tipologie di stock option tuttavia, il tipo che le imprese concedono i propri dipendenti è sempre una opzione call convenzionale dà al lavoratore il diritto ma non l' obbligo di acquistare la società s magazzino ad un prezzo prefissato Se, ad esempio, il titolo è scambiato a 10 di oggi e le opzioni che matureranno in due anni, consente allo stesso di acquistare ogni azione a 12, il dipendente eserciterà solo il opzioni se il commercio di azioni per più di 12 nel mercato azionario quando si veste Se le azioni valgono meno, è più conveniente per l'acquisto dello stesso ceppo tramite un normale opzioni broker. Both azionari e le sovvenzioni si suppone per motivare il dipendente di tornare a casa in seguito, lavorare di più e aiutare l'azienda s magazzino apprezzare e 's di vantaggio del dipendente s dal momento che le azioni più l'impresa s valgono, tanto più il dipendente da guadagnare Entrambe le forme di compensazione anche scoraggiare la dipendente dalla abbandonare il lavoro fino a quando le scorte o le opzioni maturano, come maturazione di solito è subordinata continuato occupazionali archivio o opzione concede anche consentono alle aziende di differire un po 'della compensazione di solito, nessun esborso di denaro è necessario fino a quando l'azione o di maturazione delle opzioni, che è un vantaggio significativo per le imprese in crescita un altro vantaggio è stock grant e le opzioni costano l'azienda di più quando il prezzo delle azioni è alto, e relativamente meno quando il prezzo delle azioni è basso Questo perché il valore complessivo sia di un pacchetto di opzioni, così come di stock grant è legato al prezzo delle azioni di conseguenza, la datore di lavoro s obblighi di pagamento rispecchiano le sue success. Options finanziari sono rischioso offrono maggiori guadagni potenziali, ma se le cose vanno acida, possono valere nulla Una stock option che consente al detentore di acquistare ogni azione a 12 non vale niente se il mercato prezzo delle azioni è di 12, vale 1 quando lo stock sale a 13, e 2 quando il prezzo raggiunge i 14 in altre parole, i piccoli movimenti del prezzo delle azioni può alterare drasticamente il valore totale del pacchetto il patrimonio netto di uno stock grant , tuttavia, è molto più stabile e non si ridurrà a zero a meno che l'azienda va fuori di business per bilanciare il profilo di rischio e di rendimento del pacchetto di compensazione, il datore di lavoro può concedere alcune opzioni insieme ad alcuni magazzino.